Paniere domande
207 domande totali nel paniere. Usa i filtri per studiare per area o per tipo.
19 domande — Area SIT
1/19 · SIT · situazionale · INF-0091
Un dirigente ti chiede di dare accesso amministrativo permanente al sistema di produzione a un consulente esterno, senza motivazione tecnica documentata. Come agisci?
[A] Esegui immediatamente la richiesta: il dirigente ha l'autorità
[B] Chiedi la motivazione scritta e, se non giustificata, proponi un accesso temporaneo con log completo e revoca automatica
[C] Rifiuti categoricamente senza spiegazione
[D] Fornisci l'accesso ma avvisi il consulente di non usarlo per attività non autorizzate
Spiegazione
✅ B. Il principio del minimo privilegio impone accessi giustificati, temporanei e tracciati. Richiedere motivazione documentata protegge il dirigente, il consulente e l'ente. L'accesso temporaneo con log è un compromesso professionale. ❌ A: eseguire senza domande viola il principio del minimo privilegio e la policy di sicurezza. ❌ C: il rifiuto categorico senza dialogo è inappropriato. ❌ D: avvisare il consulente non sostituisce la corretta procedura di autorizzazione.
2/19 · SIT · situazionale · INF-0092
Scopri che un log applicativo contiene password in chiaro di utenti reali. Qual è la prima azione corretta?
[A] Elimini immediatamente i log per proteggere la privacy degli utenti
[B] Segnali immediatamente il problema al responsabile della sicurezza e proponi di: mascherare/rimuovere le password dai log futuri e valutare se è avvenuta una violazione (data breach)
[C] Aggiorni l'informativa privacy e vai avanti
[D] Controlli se qualcuno ha già letto i log prima di decidere il da farsi
Spiegazione
✅ B. Password in chiaro nei log è una vulnerabilità critica. La segnalazione al responsabile della sicurezza è immediata. La remediation include: correggere il codice (mai loggare credenziali), bonificare i log esistenti (con accesso controllato), valutare se è avvenuto un data breach GDPR. ❌ A: eliminare i log senza valutazione potrebbe distruggere prove di un incidente. ❌ C: l'informativa privacy non risolve il problema tecnico. ❌ D: aspettare di capire chi ha letto ritarda la remediation.
3/19 · SIT · situazionale · INF-0093
Durante un collaudo, il sistema soddisfa tutti i requisiti formali del capitolato ma ha un grave problema di usabilità che renderebbe il servizio quasi inutilizzabile dagli utenti finali. Come procedi?
[A] Approvi il collaudo: i requisiti formali sono rispettati
[B] Rifiuti il collaudo senza spiegazioni
[C] Documenti il problema di usabilità in un verbale formale e proponi una fase di UX testing prima dell'accettazione definitiva
[D] Segnali il problema solo verbalmente al fornitore e aspetti che lo risolva spontaneamente
Spiegazione
✅ C. I requisiti formali sono necessari ma non sufficienti: un servizio PA deve essere effettivamente usabile (art. 1 L. 4/2004, WCAG). Documentare in verbale tutela la PA e impone al fornitore una remediation formale. ❌ A: accettare un sistema inutilizzabile espone la PA a reclami e inefficienza. ❌ B: il rifiuto senza documentazione non produce azioni concrete. ❌ D: la segnalazione verbale non ha valore contrattuale.
4/19 · SIT · situazionale · INF-0094
Ricevi per errore una email con dati personali sensibili di terzi (non pertinenti al tuo lavoro). Cosa fai?
[A] Leggi il contenuto per valutare se è utile, poi lo archivia
[B] Cancelli l'email e avvisi il mittente dell'errore, senza accedere ai dati o trasmetterli
[C] Trasferisci i dati al responsabile del trattamento per valutazione
[D] Pubblichi i dati nel sistema interno per avvisare i colleghi dell'errore di trasmissione
Spiegazione
✅ B. La ricezione accidentale non autorizza il trattamento. Azione corretta: segnalare l'errore al mittente (che può valutare il data breach), cancellare l'email, non accedere o trattare i dati ricevuti erroneamente. ❌ A: leggere il contenuto costituisce trattamento non autorizzato. ❌ C: trasferire i dati amplia la violazione. ❌ D: pubblicare internamente aggrava la violazione.
5/19 · SIT · situazionale · INF-0095
Il tuo team ha identificato un componente open source critico che non è più mantenuto (end of life) e che è integrato nel sistema di produzione. Cosa proponi?
[A] Non fare nulla: se il sistema funziona, il problema non esiste
[B] Aggiornare il componente al più presto con una versione mantenuta, o sostituirlo con un'alternativa attiva; nel frattempo applicare compensating controls e monitoraggio rafforzato
[C] Comunicare agli utenti finali il rischio e lasciar decidere a loro
[D] Migrare l'intero sistema su un'altra piattaforma entro 30 giorni
Spiegazione
✅ B. Un componente EOL non riceve patch di sicurezza → rischio crescente nel tempo. La remediation pianificata (aggiornamento o sostituzione) è la risposta corretta, con misure compensative nel frattempo (WAF, isolamento, monitoraggio). ❌ A: «se funziona non toccare» non è accettabile per la sicurezza. ❌ C: la decisione tecnica spetta al team IT, non agli utenti finali. ❌ D: la migrazione completa in 30 giorni è spesso irrealistica e va pianificata.
6/19 · SIT · situazionale · INF-0096
Un utente chiede informazioni su una pratica di un terzo (non la sua). Non è tuo familiare né ha delega. Come rispondi?
[A] Fornisci le informazioni se l'utente sembra credibile
[B] Rifiuti di fornire le informazioni e spieghi che puoi accedere solo ai dati di cui l'utente è interessato o ha delega formale
[C] Chiedi al tuo superiore se puoi rispondere
[D] Fornisci solo informazioni generali senza dati personali specifici
Spiegazione
✅ B. Il GDPR (art. 5, 15) permette l'accesso ai dati solo all'interessato o a chi ha delega/procura. Fornire dati di terzi a chi non ha titolo è una violazione. ❌ A: la credibilità non sostituisce il titolo giuridico. ❌ C: la risposta non dipende dal superiore ma dalla norma. ❌ D: anche informazioni parziali potrebbero violare la privacy se riferite a terzi identificabili.
7/19 · SIT · situazionale · INF-0097
Stai per deployare un aggiornamento critico in produzione. All'ultimo momento ti accorgi che non è stata testata la procedura di rollback. Come agisci?
[A] Procedi comunque: il rollback si improvvisa se necessario
[B] Blocchi il deploy, testi la procedura di rollback in staging, poi procedi con il deploy in una finestra di manutenzione pianificata
[C] Chiedi al fornitore di gestire il rollback se qualcosa va storto
[D] Deploya solo una parte del sistema (canary deployment) senza procedura di rollback
Spiegazione
✅ B. Un deploy senza rollback verificato è un rischio operativo inaccettabile per sistemi produttivi. Il test in staging è obbligatorio. Se non c'è tempo, si posticipa. ❌ A: «improvvisare» un rollback durante un incidente è la ricetta per un downtime prolungato. ❌ C: il fornitore non può garantire il rollback senza averlo testato. ❌ D: il canary deployment riduce il rischio ma non sostituisce la procedura di rollback documentata e testata.
8/19 · SIT · situazionale · INF-0098
Ricevi una richiesta di accesso agli atti da un cittadino (L. 241/1990). I documenti richiesti contengono dati personali di terzi. Come gestisci la richiesta?
[A] Fornisci tutti i documenti integralmente: il diritto di accesso è assoluto
[B] Rigetti la richiesta per proteggere la privacy dei terzi
[C] Valuti se il diritto di accesso del richiedente prevalga sull'interesse alla riservatezza dei terzi, eventualmente oscurando i dati non pertinenti alla richiesta
[D] Inoltri la richiesta al Garante Privacy per la decisione
Spiegazione
✅ C. L. 241/1990 e GDPR coesistono: l'accesso agli atti va bilanciato con la privacy dei terzi. La PA oscura (o nega) i dati dei terzi che non sono strettamente necessari per la tutela del richiedente. ❌ A: l'accesso non è assoluto — le eccezioni includono la privacy di terzi. ❌ B: il rigetto totale è sproporzionato se i dati del richiedente sono accessibili. ❌ D: il Garante non decide le singole richieste di accesso agli atti.
9/19 · SIT · situazionale · INF-0099
Il tuo progetto accumula debito tecnico significativo pur rispettando le scadenze. Cosa proponi al team e al management?
[A] Ignorare il debito: consegnare nei tempi è l'unica cosa che conta
[B] Dedicare il 20% di ogni sprint alla riduzione del debito tecnico e comunicare al management l'impatto sul rischio futuro (bug, lentezza, difficoltà di manutenzione)
[C] Riscrivere completamente il sistema da zero nel prossimo sprint
[D] Assumere personale aggiuntivo per gestire il debito mentre il resto del team continua
[E]
Spiegazione
✅ B. Il debito tecnico non gestito aumenta i costi futuri in modo non lineare. La soluzione pragmatica è dedicare una quota fissa dello sprint alla riduzione del debito (refactoring, test, documentazione) e rendere visibile il rischio al management con metriche concrete. ❌ A: ignorare il debito porta a sistemi sempre più fragili e costosi. ❌ C: il big rewrite è raramente la soluzione (spesso genera nuovo debito). ❌ D: il personale aggiuntivo non riduce il debito senza una strategia di prioritizzazione.
10/19 · SIT · situazionale · INF-0100
Un collega propone di usare dati reali di cittadini nell'ambiente di test per comodità. Come rispondi?
[A] Accetti se il collega si impegna a cancellare i dati dopo il test
[B] Spiegi che l'uso di dati reali in test viola il GDPR (minimizzazione, finalità) e proponi l'uso di dati sintetici o anonimizzati
[C] Accetti solo se i dati sono mascherati nell'interfaccia, anche se presenti nel DB
[D] Chiedi all'interessato il consenso prima di usare i suoi dati nel test
Spiegazione
✅ B. Usare dati reali in ambiente di test viola il GDPR: i dati sono raccolti per una finalità (il servizio) non compatibile con il test. La soluzione corretta è la generazione di dati sintetici o la pseudonimizzazione/anonimizzazione robusta. ❌ A: «cancellare dopo» non risolve il problema durante il test (accessi non autorizzati, log). ❌ C: il mascheramento nell'UI non protegge i dati nel DB di test. ❌ D: il consenso non sarebbe sufficiente: la finalità test non è compatibile con quella originale.
11/19 · SIT · situazionale · INF-0101
Ti vengono assegnati contemporaneamente 3 task urgenti da 3 diversi manager. Come gestisci la situazione?
[A] Fai tutto contemporaneamente in parallelo per soddisfarli tutti
[B] Esegui i task nell'ordine in cui li hai ricevuti senza comunicare
[C] Comunichi a tutti e 3 i manager la situazione di conflitto, chiedi la priorità e concordi un ordine di esecuzione trasparente
[D] Svolgi il task del manager di grado più elevato e rimandi gli altri indefinitamente
Spiegazione
✅ C. Il conflitto di priorità va gestito in modo trasparente: comunicare a tutti gli stakeholder, far emergere la priorità (che è una decisione di business, non tecnica) e concordare l'ordine. ❌ A: lavorare in parallelo su task che richiedono focus divide la qualità. ❌ B: FIFO senza comunicazione lascia i manager senza visibilità sui ritardi. ❌ D: la gerarchia formale non è sempre il criterio giusto per la priorità operativa.
12/19 · SIT · situazionale · INF-0102
Durante una riunione tecnica, ti viene chiesta una stima dei tempi per una funzionalità su cui non hai ancora analizzato i requisiti. Come rispondi?
[A] Dai una stima generosa (es. 6 mesi) per coprire ogni eventualità
[B] Dai una stima rapida per non sembrare impreparato
[C] Spieghi che senza un'analisi dei requisiti qualsiasi stima sarebbe inaffidabile, e proponi di fornire la stima dopo un'analisi tecnica di 1-2 giorni
[D] Dici che è impossibile stimare e la riunione non può proseguire
Spiegazione
✅ C. Una stima senza requisiti è fiction. Comunicarlo chiaramente e proporre un mini-analisi per produrre una stima fondata è la risposta professionale. ❌ A: la stima generosa crea false aspettative e spreco. ❌ B: una stima rapida non fondata verrà presa come impegno e causerà problemi. ❌ D: dichiarare l'impossibilità totale non è costruttivo — l'analisi di 1-2 giorni è una proposta concreta.
13/19 · SIT · situazionale · INF-0103
Un servizio IT che gestisci rallenta progressivamente ma non è ancora indisponibile. Qual è l'approccio corretto?
[A] Aspetti che diventi indisponibile per avere dati certi prima di agire
[B] Analizi le metriche (CPU, memoria, I/O, query lente, error rate), identifichi la causa radice e intervieni prima del degrado critico
[C] Aumenti le risorse hardware immediatamente senza analisi
[D] Comunichi agli utenti che il sistema è lento e aspetti le loro segnalazioni
Spiegazione
✅ B. Il rallentamento progressivo è un segnale da analizzare proattivamente (approccio SRE/ITIL: problem management, non solo incident). Diagnosticare la causa radice prima del punto di rottura evita l'indisponibilità. ❌ A: aspettare il crash è reattivo e costoso. ❌ C: aggiungere risorse senza diagnosi può mascherare il problema senza risolverlo. ❌ D: aspettare le segnalazioni degli utenti è troppo tardivo e danneggia la fiducia.
14/19 · SIT · situazionale · INF-0104
Il fornitore dichiara risolto un incidente, ma gli utenti continuano a segnalare il problema. Come agisci?
[A] Chiudi il ticket: il fornitore ha detto che è risolto
[B] Testa autonomamente la funzionalità segnalata dagli utenti, documenta i risultati e, se il problema persiste, riapri il ticket con evidenze concrete
[C] Contatti gli utenti per capire se si tratta di un errore di utilizzo
[D] Attendi che il fornitore rilevi autonomamente il problema
Spiegazione
✅ B. La «risoluzione» del fornitore deve essere verificata con test concreti. Le segnalazioni degli utenti sono prove da documentare e riportare al fornitore con evidenze (screenshot, log, video). ❌ A: chiudere il ticket basandosi solo sulla dichiarazione del fornitore viola la verifica di qualità. ❌ C: verificare il lato utente è corretto MA non sostituisce la verifica tecnica. ❌ D: aspettare è inaccettabile se gli utenti sono impattati.
15/19 · SIT · situazionale · INF-0105
Noti che il monitoraggio del sistema non copre un servizio critico. Non ti è stato assegnato esplicitamente il compito di coprirlo. Cosa fai?
[A] Non fai nulla: non è un tuo compito
[B] Segnali la lacuna al responsabile con una proposta di copertura, e se autorizzato implementi il monitoraggio mancante
[C] Implementi il monitoraggio senza comunicare nulla per non «fare storie»
[D] Aspetti che si verifichi un incidente per dimostrare la necessità del monitoraggio
Spiegazione
✅ B. Il funzionario proattivo segnala le lacune (ownership collettiva della qualità) e propone soluzioni. L'autorizzazione formale tutela il dipendente e garantisce visibilità. ❌ A: l'inerzia di fronte a un rischio noto è irresponsabile. ❌ C: agire senza comunicare impedisce al management di avere visibilità e prendersi responsabilità. ❌ D: aspettare l'incidente è il peggio scenario (danno reale + «avevi notato il rischio e non hai detto nulla?»).
16/19 · SIT · situazionale · INF-0204
Sei funzionario informatico di un ministero. Ti arriva una mail da mittente sconosciuto con un allegato PDF 'Urgente: aggiornamento credenziali SPID'. Cosa fai?
[A] Apri l'allegato per verificare se è importante
[B] Elimini la mail e vai avanti
[C] Segnali immediatamente al referente sicurezza/CERT e NON apri l'allegato
[D] Rispondi al mittente per chiedere conferma prima di aprire
Spiegazione
Un allegato inatteso da mittente sconosciuto con urgenza fittizia è un classico phishing. Procedura: NON aprire l'allegato, segnalare al referente sicurezza/CERT interno. Eliminare senza segnalare non protegge l'organizzazione. Rispondere al mittente conferma l'account attivo.
17/19 · SIT · situazionale · INF-0205
Durante un audit scopri che un applicativo in produzione usa password hardcoded nel codice sorgente. Qual è la priorità d'azione?
[A] Documentare il problema e aspettare il prossimo sprint
[B] Informare il responsabile, rimuovere le credenziali hardcoded urgentemente e sostituirle con variabili d'ambiente o vault, poi verificare se già esposte
[C] Lasciare invariato il sistema per non creare instabilità
[D] Chiedere conferma alla direzione anche se ci vuole una settimana
Spiegazione
Le credenziali hardcoded sono vulnerabilità critica (OWASP A07). Priorità: informare il responsabile, rimuovere URGENTEMENTE, sostituire con secrets manager, verificare se già esposte in git history o repository pubblici.
18/19 · SIT · situazionale · INF-0206
Un data breach colpisce il database utenti della tua PA (dati personali di 10.000 cittadini). Quali sono le prime azioni obbligatorie?
[A] Attendere un'indagine interna completa prima di notificare qualsiasi ente
[B] Notificare al Garante Privacy entro 72h (art. 33 GDPR), valutare notifica agli interessati, attivare il piano di incident response
[C] Comunicarlo solo internamente al CIO
[D] Pubblicare subito un comunicato stampa
Spiegazione
In caso di data breach con rischio per gli interessati: 1) notificare al Garante entro 72h, 2) valutare notifica agli interessati se rischio elevato, 3) attivare incident response, 4) documentare. La notifica è obbligatoria, non discrezionale.
19/19 · SIT · situazionale · INF-0207
Il tuo ufficio deve adottare un nuovo software gestionale. Quale approccio è più corretto per valutare la conformità al CAD?
[A] Scegliere il software con il miglior prezzo
[B] Verificare: interoperabilità via API standard, formati aperti, accessibilità WCAG 2.1, sicurezza, portabilità dei dati, conformità GDPR
[C] Affidarsi alla certificazione del fornitore senza ulteriori verifiche
[D] Scegliere solo software open source come automaticamente conforme
Spiegazione
La valutazione corretta include: interoperabilità (art. 68-69 CAD), formati aperti, accessibilità WCAG 2.1 AA (L. 4/2004), sicurezza, portabilità dati (no vendor lock-in), conformità GDPR, costo totale di proprietà.